Privatwirtschaft

Privatwirtschaft2018-05-20T16:43:08+02:00

Benchmark der anderen Art

In der Privatwirtschaft herrscht ein ständiger Kostendruck. Unser Augenmerk fällt deshalb häufig zuerst auf Kennzahlen. Benchmarking, der ständige Vergleich mit Mitbewerbern, bestimmt unser Tagesgeschäft. Ebenso werden Jahresziele auf Umsatzsteigerung, Ausgabenreduktion und Headcount gesetzt. Die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter geraten aus dem Fokus. Als Resultat büsst dabei die Innovationskraft und die Menschlichkeit.

Keine Frage, die Wirtschaftlichkeit ist für ein Unternehmen das höchsteste Ziel. Letzen Endes ist sie für das Überleben wichtig. Nicht weniger wichtig ist dabei die Sicherung der Arbeitsplätze. Dennoch darf man den Mut haben auch mal einen Vergleich bei der Zufriedenheit der Mitarbeiter durchzuführen. Es muss ja nicht soweit gehen wie in Bhutan, wo der König 1972 das “Glück” zum obersten nationalen Ziel erklärt hat.

Schwimmen Sie gegen den Strom –
mit dem Strom können die anderen schon

Wenn wir den Finanzen jedes andere Ziel unterordnen, entsteht ein Ungleichgewicht. Wenn wir die Menschlichkeit ebenfalls hoch werten, steigt auf lange Sicht unsere Wettbewerbsfähigkeit. Davon sind wir überzeugt. Denn die Mitarbeiter sind der Motor einer Firma. Im täglichen Kontakt mit den Kunden generieren sie den Umsatz. Die dafür notwendige Infrastruktur wird von den inneren Diensten zur Verfügung gestellt und betrieben.

Jede Art von Change-Management tangiert Mitarbeiter. Unabhängig ob die Auswirkungen auf dem Papier gross oder klein sind. Auch diesen Befindlichkeiten müssen wir Rechnung tragen. Die Mitarbeiter einer Unternehmung sind aktiv in die Prozesse miteinzubinden.

Dazu gehört auch, dass die klassische Hierarchie ausgedient hat. Der Taylorismus hatte zu Beginn der Industrialisierung auf jeden Fall seine Berechtigung. In der modernen Wirtschaft hat er jedoch meist seine Daseinsberechtigung verloren. Verantwortung kann und darf an Mitarbeiter delegiert werden.

Lassen Sie uns gemeinsam in eine nachhaltige Zukunft gehen und zurück zur Menschlichkeit finden.

Krisen meistert man am besten, indem man ihnen zuvor kommt.
Whitman Rostow, US-amerikanischer Wirtschaftshistoriker

Consulting2018-05-20T16:44:13+02:00

In Spitzenzeiten oder bei temporär benötigtem Knowhow können Sie auf uns zählen. Sie erhalten von uns Ihr persönliches Consulting. Gemeinsam legen wir die Ziele und Lieferobjekte fest, so dass Sie am Ende genau das erhalten, was für Sie wichtig ist. Dabei ist das Zuhören und Aufnehmen Ihrer Bedürfnisse ein zentraler Punkt unserer Arbeit. Wir wollen Ihnen nicht unsere Lösung verkaufen, wir wollen mit Ihnen Ihre Lösung erarbeiten.

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Workshop2018-05-20T16:48:05+02:00

In einem persönlichen Workshop entwickeln wir gemeinsam Visionen und Strategien. Das Erarbeiten gemeinsamer Werte darf ebenso Bestandteil eines Workshops sein. Im Idealfall weisen wir nach intensiven Workshops alle drei Resultate vor. Egal welches Thema Sie beschäftigt, eine Auslegeordnung gibt uns eine gute Übersicht. Zu zweit oder mit Ihrem Team brechen wir die Elemente auf.

Wir erstellen für Sie einen individuell zugeschnittenen Workshop. Dabei unterstützen wir Sie bei der nachhaltigen Entwicklung.

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Coaching2018-05-15T22:09:46+02:00

Aktuell befinden wir uns in fordernden Zeiten. Da ist es überaus wichtig einen persönlichen Partner an seiner Seite zu wissen. Neutralität bietet oft die nötige Distanz zum Thema. Gemeinsam durchleuchten wir die Herausforderungen. Miteinander planen wir die nächsten Schritte. Schliesslich legen wir Aktionen für die Umsetzung fest. Ein persönliches Coaching, individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten, unterstützt sie dabei. In enger Zusammenarbeit bringen wir Sie und Ihr Team Ihren Zielen näher.

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