Consulting

Consulting2018-05-20T16:03:09+02:00

Consulting, Unwort – oder doch nicht?

Der Begriff Consulting wird in unzähligen Zusammenhängen und Berufsgruppen verwendet. Dadurch ist Consulting beinahe zu einem Unwort mutiert. Consultants werden vorsichtig beäugt.

Consulting heisst wörtlich übersetzt, jemanden befragen, beratschlagen. In erster Linie geht es um das Zuhören und Impulse zu geben. Somit sind wir in der Lage die Vorstellung klarer zu umreissen. Wunsch und Ziel werden deckungsgleich.

In einem zweiten Schritt wird mit der Umsetzung und Realisierung begonnen. Wir wirken bei der Lösungsfindung entscheidend mit. Ebenso übernehmen wir gerne einen Grossteil der Aufgaben. Wir binden den Kunden während dem ganzen Projekt in den Prozess mit ein. Dies erreichen wir mit Transparenz und Offenheit. Richtungsweisende Entscheide werden vom Kunden getroffen. Wir liefern die Fakten als Entscheidungsgrundlage. Lieferobjekte werden vom Kunden als gut empfunden.

Teamwork zwischen Kunde und mesavita

Wir unterstützen Sie bei der Lösung verschiedener Fragestellungen. Lösungsneutrale Analysen geben Ihnen Auskunft über den Handlungsbedarf. Gemeinsam legen wir die Strategie für die Lösungserbringung fest. Zusammen starten wir mit der Umsetzung. Dabei berücksichtigen wir Umsysteme und Schnittstellen. Allen voran schenken wir den Mitarbeitern Beachtung. Im Projekt sind sie massgeblich für den Erfolg oder das Scheitern eines Projektes verantwortlich. Ein Projekt ist nur dann erfolgreich, wenn es auch bei den Mitarbeitern im Tagesbetrieb akzeptiert wird.

Es ist kein Drama, wenn das Projekt nicht nach Plan läuft. Es ist ein Drama, wenn der Projektmanager nichts davon weiss.
Peter Hobbs, Projektmanager 

Projekt Management2018-05-20T16:07:16+02:00

Projekt Management ist mehr als nur die Verwendung von Tools und Techniken. Es gilt einen Auftrag, meist von der Geschäftsleitung vorgegeben, umzusetzen. Dies erreicht man mit kompetenten Mitarbeitern, welche kurzweilig in einem Projektteam zusammenarbeiten. Sie engagieren sich über die Massen für die Unternehmung und das gesteckte Ziel. 90% der Projekte, welche scheitern, straucheln nicht wegen der Fachkompetenz des Projektteams. Sie straucheln wegen zwischenmenschlichen Differenzen.

Neben typischen Projekt Management Aufgaben, die Planung und den Fortschritt sowie das Budget im Auge zu behalten, ist die Leitung des Teams eine der wichtigsten Aufgaben. Menschlichkeit muss bei all den Anforderungen und dem Druck im Zentrum stehen. Gerne übernehmen wir den Lead in Ihren Projekten und führen diese gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern zum Erfolg.

Projekt Portfolio Management2018-05-20T16:13:37+02:00

Oft sind zuviele Projekte parallel eingeplant. Der Flaschenhals findet sich häufig bei den Personalressourcen. GoLive ist bei allen Projekten gleichzeitig. Solchen Herausforderungen begegnen Sie mit einem seriösen Projekt Portfolio Management. Ihre Projektziele und die Ressoucen haben Sie damit stets im Griff. Dadurch behalten Sie immer den Überblick.

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung und Pflege einer vollständigen Übersicht. Dabei berücksichtigen wir die aktuelle Ressourcensituation. Dies nicht nur in Bezug auf die Mitarbeiter, sondern auch für Werte wie Finanzen und Zeitplan.

Projekt Management Framework2018-05-20T16:16:46+02:00

Mit dem richtigen Projekt Management Framework haben Sie Ihre Projekte im Griff. Dafür entwerfen wir gemeinsam ein auf Ihre Bedürfnisse massgeschneidertes Framework. Mit allen notwendigen Prozessen und Formularen. Dadurch erhalten Sie genau das was Sie benötigen.

Beispielsweise verlangt ein ehemaliger Arbeitskollege von seinen Projektleiter stets den Überblick. Sie müssen jederzeit in der Lage sein, über ihre Projekte vollumfänglich Auskunft zu geben. Auch in Bezug auf Erfüllungsgrad, Finanzen und Timeline. Mit Ihrem neuen Framework haben Sie Ihre Projekte ebenfalls jederzeit im Griff.

Evaluationen2018-05-20T16:18:02+02:00

Sie suchen eine neue Software oder Sie wollen Ihre Hardware ersetzen? Alle Beteiligten wissen für sich genau was Sie wollen. Der Anforderungskatalog wird immer grösser. Schon im ersten Gespräch stellt sich jedoch das Gegenteil heraus. Die Vorstellungen gehen zum Teil diametral auseinander. Eine Evaluation schafft Klarheit und sie ist die Basis für eine professionelle Ausschreibung.

Gemeinsam nehmen wir Ihre Bedürfnisse auf und erstellen einen Anforderungskatalog. Dadurch sind unsere Lieferanten in der Lage, eine passgenaue und vergleichbare Offerte zu erstellen. Erst so erlangen Sie die Sicherheit, genau das zu bekommen, was Sie benötigen.

Gemeindefusionen2018-05-20T16:20:05+02:00

Die Tätigkeit als Gemeinderat ist eine der besten Lebenserfahrungen die es gibt. Dennoch hat das Amt in letzter Zeit an Attraktivität verloren. Die Anforderungen steigen und unter diesen Umständen leiden gerade Milizpolitiker. Dementsprechend  geraten Aufwand und Ertrag aus dem Gleichgewicht. Das Handlungsfeld wird immer kleiner. Gut 80%-90% des Gesamtbudgets sind gebundene Ausgaben. Dadurch wird eine aktive Gemeindegestaltung erschwert. Die Besetzung der Ämter wird ebenfalls zunehmend schwieriger.

Darum und aus anderen Gründen entscheiden sich immer mehr Gemeinden für eine Fusion. Sie sind richtungs- und zukunftsweisend. Neben den Sachkriterien dürfen auch die Emotionen der Bevölkerung nicht ausser Acht gelassen werden. Die Bedenken der Bevölkerung sind ernst zu nehmen. Sie können das Projekt zum Scheitern bringen.

Wir begleiten Sie auf diesem herausfordernden und zukunftsträchtigen Weg. So wird auch Ihre Fusion zum Erfolg.

Wir benutzen Cookies um die Nutzerfreundlichkeit der Webseite zu verbessen. Durch Ihren Besuch stimmen Sie dem zu.