Unsere Erfahrung ist Ihr Gewinn – unsere Zusammenarbeit ist Ihr Erfolg!

Durch das Management Consulting hat man Einblick in viele Firmen, Abläufe und Prozesse. Bekanntermassen gibt es viele Möglichkeiten ein Ziel zu erreichen. Eines bleibt jedoch immer gleich: die Menschen. Sie sind es, die einer Sache den Schwung verleihen und dem gemeinsamen Ziel näherbringen.

Neben dem klassischen Management Consulting in den Bereichen Strategie, Organisation und Führung, liegt ein Schwerpunkt unserer Dienstleistung im Projekt- und Prozessmanagement. Unabhängig der Tätigkeit, der Erfolg einer Aufgabe steht im direkten Zusammenhang mit dem deckungsgleichen Verständnis der Ausgangs- und der Zielsituation.

In erster Linie geht es jedoch mehr darum zuzuhören und Impulse zu geben. Wir gehen in allen Fragestellungen auf unsere Kunden ein. Jedes Anliegen und jede Vorstellung ist berechtigt. Ausserdem identifizieren wir uns mit dem Kunden und der Firma. Dadurch werden Wunsch und Ziel deckungsgleich. Alle Parteien haben den gleichen Blick auf die Thematik. Diese Klärung muss zu Beginn eines Consultings durchgeführt und während dem ganzen Prozess überprüft und gegebenenfalls nachjustiert werden. So stellen wir sicher, dass alle beteiligten Personen das gleiche Ziel fokussieren

In einem zweiten Schritt werden Lösungen und Ideen umgesetzt. Während der Implementierung und Realisierung arbeiten wir aktiv mit. Wichtig dabei ist, dass der Kunde während dem ganzen Projekt in den Prozess miteingebunden ist. Dies erreichen wir mit Transparenz und Offenheit.

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Man kann einen Menschen nichts lehren,
man kann ihm nur helfen,
es in sich selbst zu entdecken.

Galileo Galilei, italienischer Universalgelehrter

Organisation

Die Organisation

Jede Organisation hat ihren eigenen inneren Motor. Dieser hält die Unternehmung am Laufen. Dabei ist es unwichtig, ob es sich um einen Dienstleistungs- oder Produktionsbetrieb handelt. Auch die Art der Hierarchie spielt dabei keine Rolle. Egal, ob eine flache oder spitze Organisationsstruktur installiert ist. Menschen sind in dieser Organisation eingebettet. Sie sind die Einspritzpumpe des Motors. Es ist wichtig, dass jeder Mitarbeiter seine Tools und Techniken kennt.

Dies gilt für technische und administrative Arbeiten sowie für Führungsaufgaben. Daraus ergibt sich die Unternehmenskultur. Sie ist das Schmiermittel des Motors.

Die Profession

Profession heisst auf deutsch Beruf. Zu Luthers Zeiten wurde zwischen einer inneren und einer äusseren Berufung unterschieden. Das ist auch heute wieder aktuell. Erst mit dem Erkennen der inneren Berufung, seinen Talenten und Fähigkeiten, entfaltet sich das wahre Potential von Mitarbeitern. Die Begeisterung wächst mit der Bereitschaft Verantwortung zu übernehmen. Kontinuierlich findet eine Weiterentwicklung statt.

In Management Consulting achten wir darauf bei der täglichen Arbeit. Im Business Coaching unterstützen wir Sie und Ihre Mitarbeiter in der Entfaltung ihrer Potentiale.

Proficiency/Profession
Personality/Persönlichkeit

Die Persönlichkeit

“Nicht das Amt soll den Amtsträger ausfüllen, sondern der Amtsträger das Amt.”

Diese Weisheit ist nicht nur in Bezug auf politische Ämter gültig. Sie gilt auch für Beruf und Familie. Nur wer seine Persönlichkeit kennt, wird ihr auch gerecht. Erst dadurch kann man authentisch und entschieden führen. Nicht umsonst wird auch häufig der Satz zitiert: “Nur wer sich selbst kennt, kann andere führen.” Beide Aussagen ergänzen sich.

Wir unterstützen Führungskräfte, Mitarbeiter und private Personen im Life Coaching und beleuchten exakt diese Aspekte.