Die Tragfähigkeit eines Projektes
beginnt mit einer soliden Struktur.

Ob operative Führung oder der Aufbau eigener Kompetenz,

entscheidend ist,
das Fundament auf dem Ihr Projekt steht.

Ich übernehme die Verantwortung

Vollständige operative Projektleitung, sofort einsatzbereit.

Umfang und Dauer richten sich nach Ihrem Projekt.

Ihr Team wird eigenständig fähig.

Methodische und persönliche Begleitung Ihrer internen Projektleitung.

Deutlich günstiger als eine externe Projektleitung, abhängig von Dauer und Komplexität.

Bereit für ein ehrliches Gespräch?

Projektleitung

Manche Projekte haben ein Problem, das sich nicht wegdiskutieren lässt:
Es fehlt schlicht jemand, der die Führung übernehmen kann.

Ob durch einen Ressourcenengpass oder weil das Projekt bereits zwischen Zeit, Budget und Lieferobjekten ins Schlingern geraten ist, in diesen Situationen braucht es sofort eine Führung, die trägt. Ich übernehme in diesen Fällen die volle operative Verantwortung, Budget, Termine, Reporting an Auftraggeber und Geschäftsleitung, Führung Ihres Projektteams. Umfang und Tiefe richten sich nach dem, was Ihr Projekt konkret braucht. Sie erhalten damit sofort einsatzbereite Führung, ohne Anlaufzeit.

Anders als beim Projektcoaching geht es hier nicht darum, eine interne Rolle aufzubauen, sondern darum, dass Ihr Projekt jetzt eine Führung hat, hauptsächlich in IT-Projekten, in denen ich seit Jahren zu Hause bin.

Projektcoaching

Manchmal ist die richtige Person schon da,
nur noch nicht in der Rolle angekommen.

Ihr Unternehmen hat bereits jemanden, der oder die das Projekt leiten soll, aber die Seniorität dafür fehlt noch, methodisch wie persönlich. Genau hier setzt Projektcoaching an, ich begleite Ihre Projektleitung eng, vermittle die nötigen Methoden und stärke die persönliche Führungsfähigkeit im laufenden Projekt. Das Wissen bleibt dadurch in Ihrem Unternehmen, statt bei mir.

Anders als bei der Projektleitung übernehme ich hier nicht die operative Verantwortung, ich befähige die Person, die sie bereits trägt. Das macht Projektcoaching spürbar günstiger, in der Regel 10 bis 20 Prozent dessen, was eine externe Projektleitung zu 100 Prozent kosten würde, abhängig von Dauer, Komplexität und Anzahl der Stakeholder.

Worauf Sie sich verlassen können

Was andere sagen

Eine äusserst verständnisvoller und professioneller Projektleiter. Solange vernünftige Gründe vorhanden sind, ist er sich nicht zu schade, entsprechend nach oben zu kommunizieren. Er ist fordernd, aber gerecht. In meinen 30 Jahren in der IT würde ich immer wieder gerne mit ihm zusammenarbeiten. Der Spass an der Arbeit bleibt mit ihm ebenfalls nicht auf der Strecke.

Senior Systemengineer, IT-Dienstleistungsbranche

Oliver war im gemeinsamen Projekt immer ein sehr kompetenter und versierter Ansprechpartner mit klaren Vorstellungen und soliden Werten. Die Art und Weise der Kommunikation war stets fair, zielgerichtet und konstruktiv. Die Zusammenarbeit war mir eine Freude, ich hoffe, dass sich unsere Wege wieder kreuzen.

Senior Sales Manager, Softwarebranche

Oliver ist ein pragmatischer und zielorientierter Projektleiter, der Herausforderungen lösungsorientiert angeht und auch in anspruchsvollen Situationen den Überblick behält. Er versteht es, die Bedürfnisse aller Stakeholder einzubeziehen, unterschiedliche Interessen zu vereinen und Projekte effizient sowie erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Die Zusammenarbeit mit ihm ist jederzeit professionell, strukturiert und angenehm.

Geschäftsführer, IT-Dienstleistungsunternehmen

Die Zusammenarbeit mit Oliver habe ich als kollegial und dennoch sehr professionell erlebt, die grosse Erfahrung und Lebenserfahrung sind in den gemeinsamen Projekten positiv spürbar.

Mitglied der Geschäftsleitung, IT-Security-Unternehmen

Oliver ist eine der vertrauenswürdigsten und professionellsten Persönlichkeiten, mit denen ich zusammenarbeiten durfte. Er überzeugt durch hohe Kompetenz, Zielorientierung und grosse Vielseitigkeit. Seine strukturierte, lösungsorientierte Arbeitsweise sowie seine offene und transparente Kommunikation schaffen Vertrauen bei Stakeholdern und entlasten Führungsebenen in kritischen Phasen.

Expert Transition & Transformation Manager, Beratungsbranche

Die Zusammenarbeit mit Oliver habe ich als sehr positiv erlebt. Er ist freundlich, fachlich äusserst kompetent und arbeitet strukturiert und zielorientiert. Er bindet alle Beteiligten ein, kommuniziert transparent und schafft eine motivierende Arbeitsatmosphäre. Mit seiner Erfahrung im Projektmanagement befähigt er andere im Umgang mit Methoden und Tools.

IT-Business Partner , Energiebranche

Working with Oliver was one of the best experiences I’ve ever had with a project manager. He excels at managing projects, leading teams, and dealing with demanding clients while always maintaining a personal touch. He’s always willing to listen, offer support, and find solutions. I would definitely work with him again.

Project Design Authority, internationaler Technologiekonzern

Ich durfte mit Oliver gemeinsam an einem IT-Infrastruktur-Projekt arbeiten, meine Rolle war in der QS, seine Rolle als Projektmanager. Trotz vieler Jahre und zahlreicher Projekte habe ich bisher keinen Projektmanager erlebt wie ihn. Er war stets über alle Vorgänge im hektischen Projekt bestens informiert und konnte mit seiner Kollegialität und Kompetenz das Team motivieren und halten.

Geschäftsführer, Softwarebranche