mesavita - Ihr persönlicher Partner für Management Consulting und Life & Business Coaching.

Die Kombination von Management Consulting und Life & Business Coaching mag auf den ersten Blick eigenartig anmuten. Aus unserer Erfahrung gehen sie Hand in Hand.

Aktuell finden sich Menschen inmitten von Spannungsfeldern wieder. Täglich liest man Berichte von Zusammenschlüssen, Reorganisationen und weiteren betrieblichen Anpassungen. Mittendrin sind die Mitarbeiter. Sie sind es, welche die Veränderungen umsetzen. Sie sind es jedoch auch, die den Veränderungen ausgesetzt sind. Der Mitarbeiter ist das Zentrum und der Treiber der Prozesse und Projekte.

Der Mitarbeiter ist ein kritischer Erfolgsfaktor in allen Punkten. Am Ende beeinflusst er massgeblich den Ausgang unserer Pläne und Veränderungen. Ohne ihn findet kein Wandel statt. Entsprechend müssen wir ihm Sorge tragen und ihn letztendlich in unsere Entscheidungen miteinbeziehen.

Wir unterstützen Sie beim Gestalten und Umsetzen von Strategien und Projekten sowie Prozessen. Beschreiten Sie mit uns Ihre neuen Wege, ohne dabei Ihre Mitarbeiter  und die Menschlichkeit aussen vor und das Ziel aus den Augen zu lassen. Die Brücke zwischen Management Consulting und Life & Business Coaching öffnet neue Möglichkeiten.

Management Consulting und Life & Business Coaching

Aktuell durchleben wir Zeiten der Veränderung. Die Wirtschaftlichkeit ist wichtig. Dennoch darf die Menschlichkeit am Ende nicht zu kurz kommen. Human Resouce bedeutet wörtlich übersetzt, Menschlicher Rohstoff. Es ist wohl allen klar, dass unsere Mitarbeiter mehr sind. Auch hier wird die Verbindung zwischen Management Consulting und Life & Business Coaching offensichtlich.

Kostendruck und Effizienzsteigerung erleben eine neue Blüte. Daraus folgt, dass Teams nur noch nach Headcount bemessen werden und nicht mehr nach der Gesamtheit Ihrer Leistung. Weiter werden Produktionsstandorte ins Ausland verlagert. Dadurch erzielt man tiefere Fertigungskosten. Diese wirken sich wiederum auf einen tieferen Verkaufspreis aus. Oder auf eine bessere Marge. Am Besten auf beides. Mitarbeiter arbeiten tagtäglich an der Umsetzung dieser Ziele. Auch im Bewusstsein, dass sie möglicherweise an ihrem eigenen Stuhl sägen. Die Beachtung der Menschlichkeit ist bei der Umsetztung ein wichtiger Faktor.

Nebenbei stellt man bestehende Organisationsstrukturen in Frage. Hologracy hat zum Ziel die bekannten Hierarchiestufen abzuflachen. Warum nicht gleich ganz abschaffen? Den Mitarbeitern wird mehr Verantwortung übertragen. Die Konklusion daraus ist, dass bestehende Führungspositionen in ihrer Macht beschnitten werden. Das Team soll als autonome Einheit funktionieren. Werden damit Chefs am Ende gar überflüssig? Die Menschlichkeit wandert von der Führungsaufgabe zum Team.

Verschmelzung von Arbeitszeit und Freizeit

Zeitgleich verschmelzen Arbeitszeit und Freizeit. Wir sind ständig erreichbar. Die Arbeit kann von überall auf der Welt erledigt werden. Zu jeder Zeit. Egal ob wir uns auf Geschäftsreise oder im Urlaub befinden. Im Gegensatz dazu werden Mitarbeiter mittels Zeitstempelung gemessen und kontrolliert. Mitarbeiter fühlen sich dadurch verunsichert. Am Ende kann dies zu einer Demotivation führen.

In Projekten und Changes ist es wichtig, dass eine gemeinsame Sichtweise auf das Ziel definiert und der Weg zusammen gegangen wird. Mit dem Unternehmen und den Mitarbeitern. Gerne stehen wir Ihnen dabei tatkräftig zur Seite.

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